Teams
können als ein Organismus betrachtet werden, der unterschiedliche
Entwicklungsphasen durchläuft. Teamentwicklung dient dem Ziel,
ein Team in der Entwicklung seiner Leistung bzw. Leistungsfähigkeit
zu unterstützen. ‘Klassischerweise‘ gibt es eine Reihe von Funktionen
und Aufgaben im Team bei denen es zu Störungen kommen kann.
Ein Teamentwicklungsprozess kann folgende Ergebnisse erbringen:
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Die
Teammitglieder sind in der Lage, Konflikte untereinander konstruktiv
zu klären und aus ihnen zu lernen. |
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Verantwortlichkeiten
sind im Team benannt und geklärt. |
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Schnittstellen
innerhalb des Teams, aber auch externe Arbeitsbeziehungen, sind
für alle klar definiert. |
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Jede
/ Jeder befindet sich “am richtigen Platz“, d.h. die Aufgaben
sind nach Fähigkeiten, Neigungen und zeitlichen Ressourcen fair
verteilt. |
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Der
Entwicklungsprozess vollzieht sich somit auf zwei Ebenen:
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Auf der
Sachebene, die zum Beispiel die Rahmenbedingungen der Aufgabenstellung
beinhaltet. |
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Auf der Interaktionsebene, die die zwischenmenschlichen Aspekte
der Teamarbeit einschließt, zum Beispiel gegenseitige Wertschätzung
oder das Verhältnis von Kooperation und Konkurrenz. |
